Pomagamy firmom e-commerce optymalizować logistykę cross-border i procesy zwrotów w oparciu o dogłębną analizę danych, benchmarki rynkowe i sprawdzone modele decyzyjne.
Każda rekomendacja wynika z analizy Twoich danych operacyjnych, benchmarków branżowych i modeli predykcyjnych — nie z domysłów.
Zbieramy i porządkujemy dane z Twojego sklepu, WMS, systemów kurierskich i ERP. Budujemy spójny obraz kosztów i efektywności na każdym etapie łańcucha dostaw.
Porównujemy Twoje wskaźniki z danymi branżowymi i najlepszymi praktykami. Identyfikujemy luki i potencjał wzrostu efektywności względem konkurencji.
Tworzymy modele finansowe dla każdego scenariusza zmian — nowy rynek, nowy operator 3PL, zmiana polityki zwrotów. Widzisz ROI zanim podejmiesz decyzję.
Implementujemy zmiany i budujemy system monitorowania — dashboardy, alerty, raporty cykliczne. Efekty mierzalne od pierwszego dnia wdrożenia.
Budujemy dashboardy i systemy raportowania dające pełny wgląd w logistykę Twojego e-commerce.
Budujemy dedykowane dashboardy logistyczne zintegrowane z Twoim sklepem, WMS i systemami kurierskimi. Widzisz w czasie rzeczywistym, co dzieje się z każdą przesyłką, zwrotem i kosztem.
Każdy projekt kończymy wdrożeniem systemu raportowania, który umożliwia samodzielne monitorowanie efektów po zakończeniu współpracy. Twoja organizacja staje się bardziej data-driven.
Analizujemy dane historyczne, budujemy modele predykcyjne i tworzymy alerty operacyjne — żebyś reagował, zanim problem uderzy w wyniki finansowe.
Specjalizujemy się wąsko, żeby pomagać głęboko — w każdym z tych obszarów pracujemy od lat.
Kompleksowe doradztwo przy ekspansji na rynki zagraniczne — od wyboru modelu logistycznego i partnerów 3PL po pełną integrację operacyjną i analitykę wyników.
Projektujemy i wdrażamy efektywne procesy zwrotów — od audytu po system raportowania. Zamieniamy koszt zwrotów w źródło danych i odzyskanej wartości.
Doradzamy w wyborze i wdrożeniu modelu fulfillmentu — od własnego magazynu po outsourcing do 3PL. Optymalizujemy koszty, szybkość i skalowalność.
Właściwy model fulfillmentu decyduje o kosztach, szybkości i zdolności do skalowania Twojego e-commerce.
Analizujemy opłacalność własnej infrastruktury — lokalizacja, koszt powierzchni, zatrudnienie, WMS. Kiedy warto inwestować, a kiedy lepiej outsourcować.
Selekcja, ocena i negocjacje z operatorami fulfillmentu. Definiujemy SLA, strukturę kosztową i warunki umowy, żebyś nie był zależny od jednego dostawcy.
Część SKU w własnym magazynie, część u operatora, marketplace fulfillment (FBA, Allegro One) dla wybranych kanałów. Projektujemy optymalny miks dla Twojego portfolio.
"Firmy inwestujące w analitykę logistyczną redukują koszty operacyjne średnio o 23% w pierwszym roku wdrożenia."
Ustrukturyzowany proces — od pierwszej rozmowy do działającego systemu monitorowania.
Zbieramy dane, mapujemy procesy, identyfikujemy wąskie gardła w łańcuchu dostaw.
Porównujemy z rynkiem, modelujemy scenariusze, liczymy ROI dla każdej rekomendacji.
Raport analityczny z priorytetami, harmonogramem wdrożenia i modelem finansowym.
Implementujemy zmiany, konfigurujemy systemy i szkolimy Twój zespół.
Dashboardy live, raporty miesięczne i kwartalne przeglądy wyników — zostajemy z Tobą.
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna. W 45 minut diagnozujemy Twoje wyzwania i pokazujemy, jakie dane powinieneś analizować, żeby podejmować lepsze decyzje logistyczne.